シンガポールでは国の方針で7歳未満の子供の居る被雇用者に年間６日のChildcare Leaveを付与しています。国はシンガポール国民のみとしていますが、外国人の多い外資系企業では外国人にもシンガポール人と同じ条件で６日付与しています。Childcare Leaveは100％有給です。主に子供が病気で病院に連れて行く、家で看病する、といった時に仕事を休むことを意図していますが、毎年6日きっちり消化していました。
私が勤めていた銀行では年間有給休暇が25日、Childcare Leaveが6日、病休が30日有給で付与されていました。病休は年に2〜3日しか使わなかったのですが、休暇の日数は多かったかなと思います。特に転職して初年度から有給25日もらえましたからね。
こどもが7歳になると当然Childcare Leaveは無くなります。6年おきに子供を作りましょう（笑）。
ちなみに産休はシンガポールは4ヶ月です（外国人は最低2ヶ月）。日本は最大18ヶ月ですし、費用も自治体が補助してくれますし、産休は日本の方が恵まれていますね。
病休は日本方式だと給料から控除されてしまうので、風邪や体調不良などで休む時などは有給休暇を使って休むのが日本では一般的だと思います。外資系でも日本的なところではそうしていますね。有給休暇を体調不良のために取っておくということを普通にしていました。
これが日本的でない外資系では「病休」も１００％有給で給料からも控除されません。東京オフィスでもシンガポールでも同様です。こういった有給の病休が外資系の銀行だと年間３０日付与されているので、有給休暇は純粋に休暇を楽しみ、リフレッシュするために使うことが出来ました。私は年間２〜３日しか病休を使わなかったですが、この制度を逆手に取って体調不良で休みまくる輩もいました。そういう人は評価でも不利ですし、周囲からも信用されないですし、クビになりやすいと思います。（実際に私はクビにしてました）
在宅が増えて諸用で有給休暇を使わなくても良くなりましたが、日本的な外資系でも病休が有給になればいいな、と思いますね。
IB証券で運用している資産はレイ・ダリオ氏がトニー・ロビンス氏の著作の中で請われて提唱した個人投資家向けの「オール・シーズンズ・ポートフォリオ」に独自のアレンジを加えたアセットアロケーションで運用しています。22年に入ってからS&P500のパフォーマンスが低下していますので、S&P500と比較して私のポートフォリオがどのような振る舞いをしているかをみてみたいと思います。下のグラフの青線がS&P500で緑線がポートフォリオです。今年の1月まではS&P500にとほとんど同期のとれた値動きをしていましたが、22年1月に入ってからは乖離し始め、2月は10％以上リターンに差が出ています。
なぜ22年１〜２月のS&P500リターン低下を緩衝出来たかというと、大きく値を下げたテック企業（GAFA等）の影響を減らすため、金利が大幅に下がった米国債の大部分を高配当連続増配銘柄に置き換えた事とコモディティが急上昇し、ゴールドも若干の上昇があることでテック企業の値動きに大きく左右されるようになったS&P500の値下がりを緩衝しました。コモディティは買ってからずっと低迷していたので保持し続ける事を疑問視していましたが、感情を捨ててリバランスで買い増したりしてポートフォリオを維持して結果的には良かったです。感情は投資の敵ですね、やはり。
実際に昨日の値動きを見てみると、VOOは下げていますが、STRIPS債、GLD、GSGは上げています。高配当連続増配銘柄は上げと下げが小幅な値動きで混ざっていますが、エクソン・モービルが今は圧倒的に上げています。GAFAの下げ幅に比べると安定した動きです。下げ相場が来るとポートフォリオのパフォーマンスのストレステストが出来るので、振る舞いを観察して楽しんでいますが、今回も中々良い打たれ強さなので満足しています。今年は米長期金利が段階的に利上げされることが予想されていますから、STRIPS債の値段の伸びは鈍化し、VOOが下げることが予想されますが、高配当連続増配銘柄が緩衝材になってくれるかどうかに今後注目しています。
以下、IB証券での私のポートフォリオに関する記事です。
